NIS2 e responsabilità.
Verifichiamo se e come la normativa riguarda l’organizzazione, quali servizi sono coinvolti e quali ruoli devono essere chiari. Il risultato è una mappa comprensibile per direzione e funzioni operative.
Governance e compliance
Mettiamo ordine tra rischio e responsabilità.
Aiutiamo l’impresa a capire quali obblighi la riguardano, quali sistemi sono più importanti e chi deve decidere cosa. NIS2, policy e fornitori diventano parte di un percorso gestibile.
Dalla norma al lavoro reale
La conformità deve aiutare a decidere.
Non partiamo dai documenti da produrre, ma da ciò che sostiene l’operatività: servizi, persone, fornitori e responsabilità. In questo modo la compliance non resta una scadenza, ma diventa un modo per governare meglio il rischio.
Rischio nel suo contesto.
Mettiamo in relazione minacce, vulnerabilità, conseguenze e controlli già presenti. Gli interventi vengono ordinati in base all’impatto sul business, non come semplice lista di adempimenti.
Policy che si possono usare.
Scriviamo procedure proporzionate, con ruoli, escalation e verifiche comprensibili. I documenti devono guidare il lavoro quotidiano, non restare fermi in una cartella.
Fornitori sotto controllo.
Portiamo supply chain, servizi esterni e dipendenze critiche nella valutazione. Definiamo quali evidenze chiedere, come leggerle e quando riesaminare il rischio.
Il risultato
Decisioni più chiare, controlli più utili.
Otteniamo responsabilità definite, priorità spiegabili e investimenti di sicurezza collegati alla continuità dell’impresa.
Iniziamo dal contesto